Transformacja systemu ochrony zdrowia w Polsce nie jest już pytaniem o „czy”, ale o „jak” i „kiedy”. Sesja otwierająca XXI Forum Rynku Zdrowia postawiła ten temat w centrum debaty, akcentując konieczność współpracy ponad podziałami oraz rolę nowoczesnych technologii w poprawie jakości i efektywności opieki. Szczególnie wyraźnie wybrzmiał głos branży wyrobów medycznych – Izby POLMED, która zaapelowała o stałą platformę dialogu, decentralizację działań i pragmatyczne podejście do reformy.
Z tego artykułu dowiesz się…
- Dlaczego transformacja ochrony zdrowia jest nieunikniona i jakie czynniki ją napędzają (demografia, koszty, technologie).
- Jakie postulaty przedstawiła Izba POLMED podczas otwarcia XXI Forum Rynku Zdrowia.
- Jaką rolę mogą odegrać wyroby medyczne i technologie w poprawie jakości i dostępności opieki.
- Jakie konkretne działania branża medtech proponuje w celu wsparcia reformy systemu zdrowia.
Transformacja systemu: konieczność, nie opcja
W trakcie otwierającej dyskusji eksperci zgodnie przyznali, że transformacja ochrony zdrowia jest wymuszona przez zmiany demograficzne, presję finansową oraz rosnące możliwości technologiczne. Obecna struktura kosztów – z dominacją szpitalnictwa – nie przystaje do potrzeb populacji starzejącej się i wymagającej szybszego dostępu do podstawowej oraz ambulatoryjnej opieki zdrowotnej.
Podkreślono, że niezbędne jest równoczesne działanie na dwóch poziomach:
- państwo powinno wyznaczać ramy i zasady bezpieczeństwa,
- regiony i placówki – wdrażać innowacje bliżej pacjenta.
Głos Izby POLMED: potrzebna stała platforma współpracy
W centrum debaty znalazło się wystąpienie Arkadiusza Grądkowskiego, Prezesa Izby POLMED i Członka Zarządu MedTech Europe. Jego głos dobrze odzwierciedlał stanowisko sektora wyrobów medycznych:
Cieszy głos Ministerstwa Zdrowia i prof. Czauderny. Zaczęliśmy rozmawiać, idziemy do przodu. Ale nadal mamy ogromne kolejki, które wciąż rosną. Vox populi, vox Dei – słuchajmy głosu społeczeństwa. My, jako branża, deklarujemy wsparcie dla decydentów, by te zmiany realnie wprowadzić. Wystarczy dać sobie pomóc.
Prezes POLMED zaapelował również o utworzenie stałego zespołu konsultacyjnego:
Zróbmy taki zespół, w którym wspólnie będziemy przekładać deklaracje na konkretne działania. Nie chodzi o to, by system ‘doić’, ale by budować go w sposób zrównoważony – tak, byśmy wszyscy mogli dobrze funkcjonować w tym społeczeństwie.
Wskazał także na potrzebę decentralizacji kompetencji:
Trzeba połączyć zmianę z przekazaniem kompetencji tam, gdzie są one faktycznie potrzebne. To w regionach najlepiej wiemy, jakie mamy wyzwania i jak na nie odpowiedzieć.
Z perspektywy finansowania kluczowa jest przejrzystość:
Może warto połączyć dane budżetowe, choćby na poziomie sprawozdawczości – zintegrować system ZUS z NFZ. Taka przejrzystość ułatwiłaby zarządzanie i poprawiła płynność finansową systemu.
Trzy postulaty Izby POLMED
Podsumowując swoje wystąpienie, prezes Grądkowski sformułował trzy kluczowe postulaty:
- Zbudować gotowość społeczną do zmian – ponad podziałami i partykularnymi interesami.
- Utrwalić współpracę z Ministerstwem Zdrowia – poprzez stałą platformę dialogu.
- Zabezpieczyć środki unijne na zdrowie – kluczowe w nowej perspektywie finansowej UE.
Znaczenie dla sektora wyrobów medycznych
Z punktu widzenia Izby POLMED postulaty te są nie tylko potrzebą branży, ale systemowym elementem reformy. Wyroby medyczne są bowiem podstawą nowoczesnej opieki – od diagnostyki, przez leczenie, po rehabilitację. Ich skuteczność zależy od:
- stabilnych zasad finansowania,
- przejrzystych procedur zakupowych,
- dobrze zorganizowanej ścieżki pacjenta.
Bez tych warunków nawet najbardziej innowacyjne rozwiązania nie przełożą się na rzeczywistą poprawę zdrowia pacjentów.
Medtech a przesunięcie ciężaru opieki
Cyfryzacja, interoperacyjność, zdalny monitoring, telemedycyna, sztuczna inteligencja w diagnostyce i robotyka to nie tylko technologiczne nowinki, lecz niezbędne narzędzia do:
- odciążenia szpitali,
- wzmocnienia POZ i AOS,
- lepszej koordynacji działań,
- zwiększenia dostępności świadczeń,
- skrócenia kolejek.
Cztery kroki wdrożeniowe – propozycja branży
Izba POLMED przedstawiła konkretne działania, które mogą zainicjować realne zmiany:
- Stała platforma współpracy między MZ, NFZ, branżami i regionami – z mandatem do pilotaży i szybkiej legislacji.
- Spójna sprawozdawczość finansowa – integracja ZUS i NFZ jako podstawa transparentnego budżetu i lepszego planowania.
- Priorytetyzacja POZ, AOS i profilaktyki – z udziałem nowoczesnych rozwiązań medtech.
- Wykorzystanie funduszy UE – na cyfryzację, interoperacyjność danych i nową infrastrukturę zdrowotną.
Sesja inauguracyjna XXI Forum Rynku Zdrowia pokazała, że istnieje szeroki konsensus co do potrzeby zmian. Kluczowe jednak będzie przełożenie tego konsensusu na praktykę – z udziałem wszystkich interesariuszy systemu. Izba POLMED pozostaje gotowa, by aktywnie uczestniczyć w tym procesie i wspierać decydentów wiedzą, doświadczeniem oraz technologicznymi zasobami sektora wyrobów medycznych.
Główne wnioski
- Transformacja systemu ochrony zdrowia jest koniecznością – wymuszają ją zmiany demograficzne, presja finansowa i możliwości technologiczne.
- Izba POLMED apeluje o utworzenie stałej platformy współpracy z Ministerstwem Zdrowia, NFZ, branżami i regionami, by wdrażać realne zmiany.
- Cyfryzacja, medtech i interoperacyjność to nie dodatki, ale warunek skutecznej opieki i koordynacji działań w systemie zdrowia.
- Branża wyrobów medycznych postuluje cztery kroki wdrożeniowe: współpracę międzysektorową, integrację danych finansowych, wsparcie POZ i AOS oraz wykorzystanie środków UE.
Źródło:
- Izba POLMED
