Nowe technologie mają ogromny potencjał transformacji systemów ochrony zdrowia. Jednak droga od pomysłu do realnego wdrożenia w placówkach medycznych jest pełna barier. Z pomocą przychodzi ekosystem innowacji tworzony przez Izbę POLMED i Medical Innovation Institute – POLMED Health Hub.
W całej Europie innowacje medyczne stają się nieodzownym elementem systemów zdrowotnych – wspierają diagnostykę, automatyzują dokumentację medyczną i poprawiają doświadczenie pacjentów oraz pracowników. Infrastruktura innowacji, jak huby technologiczne przy szpitalach, akceleratory, fundusze i agencje oceny technologii, to fundament rozwoju sektorów medtech. W Holandii, Estonii czy Hiszpanii pilotaże te są standardowym etapem walidacji innowacji.
W Polsce wciąż brakuje zintegrowanego wsparcia dla startupów. Jak pokazuje najnowszy raport „Startupy healthtech w praktyce” przygotowany przez Medical Innovation Institute (MII), największymi barierami są trudności w przeprowadzeniu pilotaży, skomplikowane procesy integracji z systemami placówek oraz brak wypracowanych standardów współpracy pomiędzy startupami a szpitalami.
Dlatego właśnie powstał POLMED Health Hub – sieć wsparcia dla startupów i firm medycznych.
Dziś polskie innowacje nie odbiegają jakością od tych ze świata. Często wręcz je przewyższają. To, czego nam brakuje, to dobrze ułożony proces ich wdrażania, a przede wszystkim miejsca, gdzie innowatorzy mogą łączyć siły, testować swoje pomysły i wspólnie usuwać bariery. Tym właśnie jest POLMED Health Hub – przestrzenią współpracy, dzielenia się wiedzą i wzajemnego wsparcia – mówi Jakub Chwiećko, założyciel Medical Innovation Institute.
Zróżnicowanie jako siła POLMED Health Hubu
Członkami Hubu są zarówno startupy, jak i firmy medtech z doświadczeniem, inwestorzy, eksperci ds. regulacji i placówki medyczne. Ich różnorodność to ogromna siła – podczas spotkań i warsztatów analizowane są konkretne wyzwania, takie jak np. brak ścieżki finansowania pilotaży, potrzeba standaryzacji danych czy trudności z uzyskaniem zgód bioetycznych. Dzięki otwartym rozmowom, członkowie Hubu wspólnie identyfikują najpilniejsze potrzeby rynku i tworzą rekomendacje zmian systemowych.
Zależało nam, żeby POLMED Health Hub nie był tylko listą firm na stronie internetowej. To przestrzeń realnego działania – wymiany wiedzy, networkingu, ale też wspólnego występowania z rekomendacjami do instytucji publicznych. Chcemy, żeby głos początkujących firm medtech był słyszalny i przekładał się na konkretne zmiany. – podkreśla Arkadiusz Grądkowski, prezes Izby POLMED.
Od diagnozy do działania
Ze spotkań POLMED Health Hub już wynika, że tylko część startupów ma szansę przetestować swoje rozwiązania w warunkach rzeczywistej praktyki klinicznej. Te, które to zrobiły wskazują na te same przeszkody: trudności w integracji z systemami IT, brak wystandaryzowanych ścieżek pilotażu, niska gotowość placówek na współpracę z nowymi technologiami.
W odpowiedzi na te wyzwania, Health Hub organizuje cykliczne spotkania robocze, buduje sieć ekspertów oraz opracowuje narzędzia ułatwiające współpracę firm z placówkami medycznymi. W planach na 2025 rok są m.in.:
- stworzenie bazy ośrodków otwartych na pilotaże,
- warsztaty z przygotowania do rozmów z AOTMiT i NFZ,
- publikacja przewodnika dla startupów planujących pilotaże.
Wspólnie na rzecz lepszej ochrony zdrowia
Twórcy Health Hubu nie mają wątpliwości, że transformacja polskiej ochrony zdrowia wymaga partnerskiej współpracy. Publiczne placówki potrzebują wsparcia w walidacji nowych rozwiązań, startupy – dostępu do infrastruktury i wiedzy eksperckiej, a regulatorzy – rzetelnych danych z wdrożeń. POLMED Health Hub chce być łącznikiem między tymi światem.
Naszą ambicją nie jest bycie kolejnym akceleratorem czy stowarzyszeniem. Tworzymy coś unikalnego – środowisko, w którym firmy mogą nie tylko rozwijać się biznesowo, ale też realnie wpływać na kształt systemu ochrony zdrowia w Polsce. – dodaje J. Chwiećko.
Rekomendacje płynące ze spotkań POLMED Health Hubu są jasne: ustandaryzować proces pilotaży, zbudować sieć ośrodków innowacyjnych, uprościć ścieżki formalne i zapewnić lepszy dostęp do danych. Dalszy rozwój Health Hubu i wsparcie takich instytucji jak Izba POLMED czy MII mogą być katalizatorem zmiany, której polski sektor zdrowia bardzo potrzebuje.
