Na Dolnym Śląsku podpisano pierwszą w tej kadencji umowę o konsolidacji szpitali powiatowych. Porozumienie obejmuje placówki w Zgorzelcu i Bolesławcu i ma być początkiem szerszych zmian w organizacji ochrony zdrowia w Polsce. W wydarzeniu uczestniczyli przedstawiciele administracji rządowej i samorządowej, w tym ministra zdrowia Jolanta Sobierańska-Grenda.
Z tego artykułu dowiesz się…
- Jak działa model konsolidacji szpitali powiatowych na przykładzie Dolnego Śląska.
- Jakie są konkretne parametry nowego podmiotu – liczba hospitalizacji, przychody i zatrudnienie.
- Jakie zmiany organizacyjne obejmą zarządzanie, zespoły medyczne i planowanie świadczeń.
- Jakie wsparcie finansowe i regulacyjne przewidziano dla procesów konsolidacyjnych w Polsce.
Konsolidacja zamiast konkurencji między szpitalami
Nowy model zakłada odejście od rywalizacji między placówkami działającymi na tym samym obszarze. Zamiast dublowania świadczeń i walki o personel, szpitale mają się uzupełniać i wspólnie planować zakres działalności.
– Konsolidacja świadczeń zdrowotnych daje możliwość łączenia potencjałów różnych placówek oraz eliminację dublujących się usług. To oznacza realną odpowiedź na potrzeby pacjentów, wyższą jakość leczenia, krótszy czas oczekiwania, lepszy dostęp do diagnostyki i przede wszystkim większe bezpieczeństwo pacjentów – wskazała ministra zdrowia Jolanta Sobierańska-Grenda.
Dodała również, że celem jest zmiana logiki działania systemu – z konkurencyjnej na współpracującą.
Skala projektu: 90 tys. hospitalizacji i ponad 800 mln zł przychodów
Połączony podmiot ma obsługiwać ponad pół miliona pacjentów rocznie i realizować ponad 90 tys. hospitalizacji. Obejmie populację około 350 tys. mieszkańców regionu.
Z danych przedstawionych przy podpisaniu umowy wynika, że:
- zatrudnienie wyniesie blisko 2900 pracowników,
- łączne przychody przekroczą 800 mln zł rocznie,
- zakres świadczeń zostanie skoordynowany między placówkami.
– To bardzo ważny moment dla Dolnego Śląska. Tworzymy silny i stabilny podmiot, który zapewni mieszkańcom lepszy dostęp do świadczeń i większe bezpieczeństwo zdrowotne na lata – podkreślał Marszałek Województwa Dolnośląskiego Paweł Gancarz.
Efekty dla zarządzania i zespołów medycznych
Z perspektywy zarządczej konsolidacja oznacza wspólne planowanie zakupów, finansów oraz projektów inwestycyjnych. Dyrektor szpitala w Bolesławcu Kamil Barczyk, syn dyrektorki szpitala w Zgorzelcu, zwrócił uwagę na efekt skali i możliwość optymalizacji kosztów, szczególnie w obszarze zamówień i rozliczeń.
Z kolei dyrektorka szpitala w Zgorzelcu Zofia Barczyk wskazała, że zmiana ma przełożyć się na organizację pracy zespołów:
- lepszy dostęp do specjalistów,
- bardziej kompleksową opiekę nad pacjentem,
- stabilniejsze warunki zatrudnienia.
Nowe przepisy i rola map potrzeb zdrowotnych
Konsolidacja na Dolnym Śląsku nie jest działaniem jednostkowym. Wynika z nowych regulacji umożliwiających łączenie podmiotów leczniczych, zmianę profilu działalności oraz planowanie świadczeń w oparciu o realne potrzeby zdrowotne.
Kluczowe znaczenie mają mapy potrzeb zdrowotnych oraz regionalne plany transformacji. W praktyce oznacza to koncentrację świadczeń – zamiast kilku słabszych oddziałów w regionie powstaje jeden lepiej wyposażony i zabezpieczony kadrowo ośrodek.
Ponad 1 mld zł wsparcia na procesy konsolidacyjne
Procesy reorganizacyjne mają być wspierane finansowo. W ramach Funduszu Medycznego przewidziano ponad 1 mld zł na inwestycje infrastrukturalne i doposażenie placówek.
Środki te mają ułatwić przejście przez proces zmian, szczególnie w zakresie:
- modernizacji infrastruktury,
- zakupu sprzętu,
- dostosowania organizacyjnego placówek.
Ministerstwo Zdrowia przygotowało również narzędzia finansowe zabezpieczające funkcjonowanie szpitali w okresie transformacji oraz rozwiązania wspierające tworzenie planów naprawczych.
Konsolidacje jako kierunek zmian w całym kraju
Zgodnie z zapowiedziami resortu zdrowia podobne procesy mają być wdrażane w kolejnych regionach Polski. Konsolidacja jest postrzegana jako odpowiedź na starzenie się społeczeństwa, niedobory kadrowe i rosnące koszty funkcjonowania systemu.
Eksperci wskazują, że właściwie przeprowadzona integracja zasobów może poprawić jakość leczenia i bezpieczeństwo zdrowotne mieszkańców, przy jednoczesnym lepszym wykorzystaniu infrastruktury i personelu.
Główne wnioski
- Pierwsza konsolidacja obejmuje szpitale w Zgorzelcu i Bolesławcu i dotyczy populacji ok. 350 tys. mieszkańców.
- Skala działalności nowego podmiotu to ponad 90 tys. hospitalizacji rocznie i ponad 800 mln zł przychodów.
- Zatrudnienie wyniesie blisko 2900 pracowników, a świadczenia będą koordynowane między placówkami.
- Wsparcie systemowe obejmuje ponad 1 mld zł z Funduszu Medycznego na inwestycje i procesy reorganizacyjne.
Źródło:
- https://umwd.dolnyslask.pl/urzad/aktualnosci/artykul/pierwsza-konsolidacja-szpitali-powiatowych-nowy-model-organizacji-ochrony-zdrowia-w-polsce-1/
