Strona głównaFirmyNanoGroup prezentuje strategię 2026–2028. Cel: TOP 3 polskiej biotechnologii

NanoGroup prezentuje strategię 2026–2028. Cel: TOP 3 polskiej biotechnologii

Aktualizacja 21-11-2025 10:14

NanoGroup przedstawiła nową strategię rozwoju na lata 2026–2028, którą Rada Nadzorcza zatwierdziła 21 listopada 2025 r. Dokument określa kierunek działań spółki oraz jej grupy kapitałowej, stawiając na przewidywalność, dywersyfikację i partnering. Zarząd ocenia, że realizacja planu może wzmocnić pozycję NanoGroup na krajowym rynku biotechnologicznym i zwiększyć jej wartość rynkową w perspektywie najbliższych lat.

Z tego artykułu dowiesz się…

  • Jakie najważniejsze cele NanoGroup chce osiągnąć do 2028 r.
  • Jakie działania obejmuje nowa strategia spółki.
  • Jakie osiągnięcia z lat 2023–2025 stanowią fundament nowej strategii.

Kluczowe cele strategii NanoGroup do 2028 r.

Spółka zapowiada, że do 2028 r. chce sfinalizować co najmniej dwie duże umowy partneringowe. NanoGroup planuje również rozbudowę portfela do minimum dziesięciu aktywnie rozwijanych przedsięwzięć oraz awans do grona trzech największych biotechnologicznych grup w Polsce pod względem wartości rynkowej.

NanoGroup wskazuje, że przyjęty dokument odpowiada na najważniejsze wyzwania stojące przed krajowym sektorem biotechnologicznym. Spółka podkreśla rosnące znaczenie modeli opartych na przewidywalności, dywersyfikacji oraz budowaniu partnerstw, które mają stanowić fundament działań do 2028 r.

15 mln zł dla Auxilius Pharma. NanoGroup wzmacnia portfolio leków VAM
ZOBACZ KONIECZNIE 15 mln zł dla Auxilius Pharma. NanoGroup wzmacnia portfolio leków VAM

Konsolidacja spółek projektowych

Jednym z filarów strategii jest budowa zdywersyfikowanej grupy biotechnologicznej poprzez konsolidację mniejszych podmiotów projektowych. Model share-swap ma umożliwić łączenie projektów w jedną strukturę przy jednoczesnym zachowaniu autonomii badawczo-rozwojowej poszczególnych zespołów.

Zróżnicowane strategie rozwoju projektów

NanoGroup planuje utrzymywać portfel oparty na kilku podejściach rozwojowych. Spółka wskazuje m.in. na projekty o charakterze przełomowych innowacji, Value Added Medication, repurposing oraz rediscovery. Ważnym elementem ma być także możliwość korzystania z uproszczonych ścieżek rejestracyjnych, takich jak FDA 505(b)(2), ścieżka leków siero­cych czy procedury MUMS.

Projekty mają obejmować różne kategorie regulacyjne: produkty lecznicze, wyroby medyczne oraz produkty weterynaryjne. Celem jest prowadzenie działalności w kilku segmentach, zgodnie z założeniami przyjętej strategii.

Partnering i zarządzanie wartością projektów

Strategia zakłada koncentrację na wykorzystaniu potencjału partneringowego projektów. NanoGroup zapowiada selekcję nowych przedsięwzięć pod kątem możliwości nawiązania partnerstwa w perspektywie 2–3 lat. Procesy decyzyjne mają być oparte na rNPV, co – zgodnie z deklaracją spółki – ma usprawnić alokację kapitału i przygotowanie do rozmów partneringowych.

Captor Therapeutics z dwoma umowami w USA. MD Anderson i nowy partner
ZOBACZ KONIECZNIE Captor Therapeutics z dwoma umowami w USA. MD Anderson i nowy partner

Synergie operacyjne i centralizacja wybranych usług

Filar strategii obejmuje również centralizację usług administracyjnych i grantowych. Rozwiązanie to ma umożliwić zwiększenie efektywności kosztowej, jednocześnie pozostawiając zespołom projektowym wsparcie potrzebne do prowadzenia prac badawczo-rozwojowych.

Spółka nie wyklucza dalszych inwestycji kapitałowych w obszarze biotechnologii ani konsolidacji projektów uznanych za najbardziej perspektywiczne.

Fundamenty z lat 2023–2025

Spółka przypomina, że w poprzednich latach zapewniono finansowanie kluczowych inicjatyw. NanoGroup informuje o dziewięciu patentach i zgłoszeniach patentowych, dwóch projektach będących obecnie na ścieżce partneringu oraz kolejnych czterech w fazach przygotowawczych. Od 2023 do 2025 r. spółka pozyskała łącznie blisko 60 mln zł z inwestycji i grantów, co – jak wskazuje – stworzyło stabilną podstawę do dalszego rozwoju.

Polpharma Biologics wprowadza Tyruko® na rynek USA – pierwszy i jedyny lek biopodobny na stwardnienie rozsiane
ZOBACZ KONIECZNIE Polpharma Biologics wprowadza Tyruko® na rynek USA – pierwszy i jedyny lek biopodobny na stwardnienie rozsiane

Zastrzeżenia dotyczące charakteru komunikatu

NanoGroup zaznacza, że zaprezentowane dokumenty nie mają charakteru porady inwestycyjnej ani rekomendacji, nie stanowią też oferty nabycia instrumentów finansowych. Spółka podkreśla, że przedstawione cele dotyczą działalności operacyjnej i strategii rozwoju grupy.

Główne wnioski

  1. NanoGroup zapowiada zawarcie co najmniej 2 dużych umów partneringowych do 2028 r.
  2. Portfel projektów spółki ma obejmować minimum 10 aktywnie rozwijanych inicjatyw.
  3. Strategia opiera się na konsolidacji spółek projektowych, dywersyfikacji i wykorzystaniu uproszczonych ścieżek rejestracyjnych.
  4. NanoGroup pozyskała w latach 2023–2025 blisko 60 mln zł i posiada 9 patentów oraz 6 projektów w trakcie rozwoju.

Źródło:

  • https://www.gpw.pl/komunikat?geru_id=477238&title=Strategia+Rozwoju+NanoGroup+S.A.+na+lata+2026-2028

Trzymaj rękę na pulsie.
Zaobserwuj nas na Google News!

ikona Google News
Redakcja Alert Medyczny
Redakcja Alert Medyczny
Alert Medyczny to źródło najświeższych informacji i fachowych analiz, stworzone z myślą o profesjonalistach działających w branży medycznej i farmaceutycznej.

Ważne tematy

Trzymaj rękę na pulsie. Zapisz się na newsletter.

ZOSTAW ODPOWIEDŹ

Proszę wpisać swój komentarz!
Proszę podać swoje imię tutaj

Więcej aktualności