Mabion S.A., polska firma biotechnologiczna, zakończyła kluczowy etap transformacji w nowoczesne biologiczne CDMO (Contract Development and Manufacturing Organization) i przyjęła nową strategię rozwoju na lata 2025–2030. Celem spółki jest intensyfikacja działalności kontraktowej, rozbudowa infrastruktury oraz zwiększenie potencjału przychodowego do poziomu 500 mln zł rocznie od 2030 roku. Przyjęty plan opiera się na dotychczasowych sukcesach, wnioskach z projektu „Max Capacity” i strategicznych partnerstwach z liderami branży.
Z tego artykułu dowiesz się…
- Jakie strategiczne cele rozwoju przyjął Mabion na lata 2025–2030 i jak chce je zrealizować.
- Na czym polega transformacja Mabion w biologiczne CDMO i jakie korzyści przyniosła spółce.
- Jakie inwestycje i partnerstwa planuje firma, by osiągnąć potencjał przychodowy do 500 mln zł rocznie.
- Jakie znaczenie dla przyszłości Mabion ma budowa nowego zakładu Mabion II oraz wdrożenie strategii ESG.
Transformacja zakończona – czas na rozwój
W latach 2023–2024 Mabion przeprowadził głęboką transformację, zmieniając swój model działania na CDMO o profilu biologicznym. W tym okresie spółka wygenerowała 221 mln zł przychodów i 64 mln zł zysku EBITDA z usług kontraktowych, jednocześnie inwestując ponad 50 mln zł w rozwój działalności i modernizację zakładu w Konstantynowie Łódzkim. Jak podkreślił Krzysztof Kaczmarczyk, Prezes Zarządu Mabion S.A.:
Była to decyzja słuszna i kreująca największy potencjał rozwoju w całej historii Spółki.
Strategia 2025–2030: nowy etap, większe ambicje
Nowa strategia zakłada zwiększenie rocznego potencjału przychodowego do 150–350 mln zł w latach 2026–2028 oraz do 400–500 mln zł od 2029 roku dzięki uruchomieniu pierwszego modułu zakładu Mabion II. Budowa nowej fabryki zostanie podzielona na etapy, co pozwoli skrócić czas realizacji i zoptymalizować koszty (etap I: 180–220 mln zł). Zakład będzie spełniał normy FDA, umożliwiając ekspansję na rynek USA.
Nowe kontrakty i strategiczne partnerstwa
W 2025 roku Mabion podpisał umowy m.in. z brazylijskim instytutem IBMP oraz polską firmą WPD Pharmaceuticals, a także nawiązał strategiczne partnerstwo z Sartorius – światowym liderem w sektorze biofarmaceutycznym. Współpraca z Sartorius ma umożliwić klientom dostęp do kompleksowych rozwiązań, przyspieszających wprowadzanie leków biologicznych na rynek. Mabion spodziewa się znaczącego wzrostu liczby kontraktów w 2025 roku – wartość aktualnie prowadzonych procesów sprzedażowych sięga 319,6 mln USD.
Planowane inwestycje i pozyskanie finansowania
W latach 2025–2028 Mabion planuje nakłady inwestycyjne rzędu 250–300 mln zł, w tym 10–15 mln zł w 2025 roku. Zidentyfikowana luka kapitałowa (50–70 mln zł) ma zostać pokryta przez finansowanie dłużne, pozyskanie inwestora lub emisję akcji. Jak zaznacza Grzegorz Grabowicz, Członek Zarządu ds. Finansowych:
Preferowanym źródłem finansowania jest pozyskanie długu, przy równoległych działaniach w kierunku znalezienia inwestora branżowego lub finansowego.
Strategia ESG dostosowana do nowych priorytetów
Mabion zaktualizował także strategię ESG, dostosowując ją do celów rozwojowych na lata 2025–2030 i zmieniającego się otoczenia regulacyjnego. W 2024 roku spółka zrealizowała 89% założeń ESG, co stanowi ważny krok w kierunku zrównoważonego rozwoju.
Ambicje i cele na przyszłość
Zgodnie ze strategią, Mabion zamierza zwiększać udział usług o wysokiej marżowości, rozwijać ofertę w zakresie innowacyjnych terapii (np. ADCs, BsAbs) oraz wykorzystać pełne moce produkcyjne. Dzięki efektywnemu zarządzaniu projektami i zdobytym kompetencjom, spółka chce stać się jednym z liderów biologicznego CDMO w Europie Środkowo-Wschodniej.
Strategia Mabion na lata 2025–2030 to ambitna, ale realistyczna ścieżka dalszego wzrostu. Opierając się na sukcesach transformacji oraz konkretnych działaniach inwestycyjnych i sprzedażowych, spółka chce umocnić swoją pozycję jako kluczowy gracz rynku biologicznego CDMO i osiągnąć roczny potencjał przychodowy sięgający nawet 500 mln zł.
Główne wnioski
- Mabion przyjął strategię na lata 2025–2030, której celem jest zwiększenie potencjału przychodowego spółki do 500 mln zł rocznie od 2030 roku.
- Budowa nowego zakładu Mabion II ma ruszyć etapowo w latach 2026–2028, a jego pierwszy moduł zostanie uruchomiony w I kwartale 2029 roku.
- Spółka podpisała strategiczne umowy z IBMP, WPD Pharmaceuticals oraz nawiązała współpracę z Sartorius – globalnym liderem biofarmacji.
- Mabion planuje pozyskanie finansowania w wysokości 50–70 mln zł w latach 2025–2026 poprzez dług, inwestora branżowego lub emisję akcji.
Źródło:
- Mabion SA
